ピボット思考　―ビジネスモデルを破壊し、創出する―

時代は変わる。なぜあなたは変わらないのか？
Spotifyの元チーフエコノミストが明かす、革命的思考法！

違法ダウンロードで誰もが無料で音楽を消費できる暗黒の時代に、なぜ音楽業界は大復活を遂げ、なぜSpotify（スポティファイ）は大勝利を収めたのか――その秘密を解くカギは2つ。

【1】ピボット思考

従来のアイデアから解放され、既存のルールを無視する
【2】ターザン経済
古いビジネスモデルを潔く手放し、新たな事業へ飛び移る

有為転変のビジネス・ジャングルを生き抜くための鉄則の全てを、この一冊に収録。

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今日の音楽ビジネスは、何もかも把握しているのだ。芸術がどのような形で売られるかではなく、どのような形で消費されているかについて、何もかも把握しており、パラダイムシフトが加速している。
音楽が重要なのは一番乗りを果たしたからで、だからこそ、私たち全員が音楽から多くを学べる。
あなたが遅れを取り戻すため、本書は確実に役立つはずだ。
――本書プロローグより
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“ピボット思考は「データ分析と最適化という経済学的思考に、データの裏読みと対立解消という経営学的思考が合体したもの」である。
ここでウィル・ペイジが考察しているものの多くは、「両利きの組織」や「イノベーターのジレンマ」などの経営学のテーマにも通底している”
――本書解説・岩尾俊兵（慶應義塾大学商学部准教授）