スクラム　仕事が４倍速くなる“世界標準”のチーム戦術

GoogleやAmazon、FBIでも採用！
最強のプロジェクト管理法「スクラム」
生みの親による完全ガイド


あなたの仕事の85%はムダ！
「会議は15分で強制終了」「マルチタスクは厳禁」「リーダーは“ボス”ではない」――いまや世界的に絶大な支持を集めるプロジェクト管理法「スクラム」。納期遅れ・予算オーバーが当たり前だったソフトウェア開発の現場に大変革をもたらしたスクラムの生みの親が、最少の時間と労力で最大の成果を出すチームの作り方を伝授する。住宅リフォームや結婚式の計画から、FBIのデータ管理、さらに宇宙船の開発まで、スクラムが革命を起こす！　
解説：野中郁次郎

著者紹介
ジェフ・サザーランド　Jeff Sutherland
米空軍の戦闘機パイロットとしてベトナム戦争に従軍したのち、コロラド大学で博士号を取得し、助教を務める。その後、銀行に勤務し、ATMのシステム構築に貢献。ソフトウェア企業11社でCTO（最高技術責任者）やCEOなどを務めるなかで、ソフトウェア開発手法「スクラム」をケン・シュウェイバーとともに確立した。2006年にスクラム社を設立、世界中でスクラムのトレーニングやコンサルティングを行なっている。アジャイルソフトウェア開発宣言の執筆者の一人。

●計画は最初から固めるな
●失敗するなら早めに
●チームは最大9人まで
●多機能なチームを作れ
●肩書は捨てよ
●リーダーは「ボス」ではない
●仕事は「スプリント」に分割せよ
●スプリントの最後には成果物を出せ
●仕事はストーリーでとらえよ
●タスクは付箋で管理せよ
●毎日の会議は15分で強制終了
●会議では3つの質問だけ聞け
●マルチタスクは厳禁
●仕事をしすぎるな
●無駄は「罪」である